未来，博海红木家具及周边制品将有可能进入以职业、个性、民族、人口等为标准的更加精细的市场细分。

中国人的普遍观念就是：拾贝如果大家都在做的事，那就一定是正确的。从众消费在市场上越来越普遍，给自其中一例子是梅赛德斯-奔驰在今年9月举行的团购活动，200辆SMART仅仅在3.5个小时内就被抢购一空。

己信虚拟消费传统观念认为中国人是一个追求实际的民族,觉得抓在手里的才最牢靠,这就是为什么大件商品在中国风靡一时,因为它代表着稳固。82%的消费者表示即使价钱贵一点，博海也愿意购买环保节能型的产品。对新一代的消费者而言,鼠标已然成为他们的代步工具，拾贝小到油盐酱醋，大到几十万的奢侈品。

给自以后生活在云端的人们的观念就是:我们实体拥有的只是一个外壳,一切都可以在虚拟世界实现。己信网购用户近年来保持快速增长,预计2011年网购用户在网民中的渗透率将突破32%。

因此，博海了解新的一年存在的新的消费趋势，对于市场营销者更好地满足消费者需求尤为重要。

拾贝73%的消费者愿意以实际行动来支持低碳生活。而唯一一家出具了报关单的联盟中商家，给自标明的欧德森板材出口国也并非宣传中的德国一家。

随着近年来中国家具业的快速发展，己信木质板材的用量与日俱增，板材市场竞争变得尤为激烈。部分知名品牌是国内家具企业选用的主要进口板材，博海在国内市场享有一定的声誉。

除了国内的板材生产企业之外，拾贝国外竞争对手也纷纷加入这一战团，一时间风生水起，联盟并立。给自但上游与下游的市场产业链建设最根本的目的无疑是竞争到更广阔的消费者市场空间。